O genograma é talvez a ferramenta mais valiosa que o consultor de empresas familiares tem para entender o seu cliente. De acordo com a teoria sistémica, a família de origem é a maior influência que experimentamos desde o nascimento, e o genograma (aquela curiosa composição de círculos, quadrados, linhas e ...
O Empresómetro de Empresas Familiares é um questionário de diagnóstico simples de 5 temas relevantes associados às empresas familiares e às respetivas famílias empresárias®. É CONFIDENCIAL: dados usados para formular o diagnóstico individual e globalmente de forma agregada (sem considerar quem submeteu) É rápido: online e tarde 3 minutos Respostas ...
Dominic Symington, produtor de 4ª geração reforma-se após 31 dinâmicos anos a promover os vinhos do Porto e Douro no mundo. “Tem sido um prazer e uma honra trabalhar na nossa empresa familiar, ao lado do meu pai, tios, irmão e primos. O Douro é uma das mais extraordinárias regiões ...
A Osborne está a chegar aos 250 anos em mãos da família que já vai na sua 8ª geração. A sua história remonta a finais do séc. XVIII e a Thomas Osborne Mann – um jovem comerciante inglês que desembarcou em Perto de Santa María para comercializar vinhos da ...
A Constituição da Família ou o Protocolo Familiar. Acordos para perpetuar a empresa familiar e a família empresária® Se é membro de uma família empresária® deve ler este artigo e complementar a mesma com o próprio livro. Ele tem por objetivo auxiliar a “profissionalizar” a família empresária®; ie, considerar que ...
A Empresa Familiar defronta-se com uma questão de sucessão, convivência geracional ou a coexistência destas duas realidades? Depois do clássico de John L. Ward, um salto a um dos últimos livros de um dos mais profícuos autores de referência na Europa, sedeado em Barcelona, professor e especialista que acompanhou muitos ...
Desperdício 4: As Empresas Familiares tratam bem os seus Empregados Falar de empregados numa empresa familiar é, frequentemente, ser confrontado com a afirmação “fazem parte da família”. Nas últimas décadas têm sido frequentes os estudos e reforçada a ideia de que um dos diferenciadores de uma qualquer organização são as ...
Sou o fundador com a minha esposa de uma empresa, com cerca de 40 anos, onde trabalham 2 dos nossos 4 filhos. Fui abordado por um fundo de investimento para vender uma parte ou a totalidade da empresa. O que devo fazer? Captar o interesse de um fundo de investimento ...
O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar é uma realidade. Ao falar de empresas familiares considera-se de imediato uma entidade controlada e liderada por uma família, onde a presença do fundador é muito marcante (mesmo que já tenha falecido) e onde se identifica o mesmo apelido ...