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As Pessoas Preferem trabalhar em Empresas Familiares

As Pessoas Preferem trabalhar em Empresas Familiares

Não é por acaso que as pessoas preferem trabalhar em Empresas Familiares. Se no princípio era a autossuficiência, nos dias de hoje pode-se assegurar que é a “totaldependência”. Os excessos de produção levaram às permutas, à especialização, ao comércio, à necessidade de criação de entidades agregadoras e, naturalmente, de trabalhadores. ...

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As Pessoas Confiam nas Empresas Familiares

A confiança é uma variável de difícil mensurabilidade, no entanto, é das mais valorizadas nos relacionamentos que se possam estabelecer entre pessoas físicas, sejam familiares ou amigos, entre estas e entidades ou mesmo entre distintas entidades. A Edelman, fundada em 1952 por Dan Edelman, é uma empresa familiar de comunicação ...

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E se os filhos herdeiros não quiserem ser gestores?

Fundámos a nossa empresa há 40 anos e durante esse período deu um grande bem-estar a toda a família. Agora que eu e a minha mulher temos mais de 80 anos, nenhum dos 3 filhos quer assumir a empresa. O que fazer? Naturalmente que uma empresa com uma vida tão ...

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O Longo Prazo na Estratégia de Negócio da Empresa Familiar

O longo prazo é a referência temporal que mais se associa e se apresenta como um fator diferenciador das empresas familiares. Existem sociedades familiares que consideram na sua própria essência a perenidade desejada pela família empresária, como é o caso da Hovione ao suportar-se no lema “In it for life”, ...

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A legislação deve atender à realidade das empresas familiares

As empresas familiares são um caso particular das sociedades que, pela sua representatividade e relevância, justificam um tratamento legislativo devidamente ajustado. Uma sociedade que é controlada por uma família empresária carateriza-se por um sem número de particularidades de que se salientam: Os membros da família a trabalhar em distintas áreas ...

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O Planeamento Estratégico na Empresa Familiar

O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...

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A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária

A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária é um processo que deve ser devidamente planeado. A continuidade de uma empresa familiar é assegurada pela sucessão na sua liderança e na titularidade da sociedade, ou sociedades, que a controla. A sucessão é um processo que ocorre ...

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Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar

Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar é um processo que não pode ser deixado ao acaso. SUCESSÃO é uma das palavras que mais se associa às empresas familiares e, provavelmente, um dos maiores desafios que os seus líderes têm de assumir e enfrentar. Os principais motivos para ...

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O que acontece numa administração assumida por duas pessoas?

Nos últimos tempos, tenho gerido a empresa da família, com a enorme colaboração dos meus dois filhos. Neste momento considero que estão habilitados a seguir em conjunto, pelo que estou a ponderar sair da administração. A minha grande dúvida é o que acontecerá quando os dois tiverem opiniões divergentes ou ...

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Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar

Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar é uma realidade. Ao falar de empresas familiares considera-se de imediato uma entidade controlada e liderada por uma família, onde a presença do fundador é muito marcante (mesmo que já tenha falecido) e onde se identifica o mesmo apelido ...

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Tem uma Empresa Familiar? Saiba o que podemos fazer por si.

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