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IV Fórum das Empresas Familiares – Inteligência Artificial, Empresas Familiares e Famílias Empresárias®

IV Fórum das Empresas Familiares – Inteligência Artificial, Empresas Familiares e Famílias Empresárias®

IV Fórum das Empresas Familiares Inteligência Artificial: Impacto nas Empresas Familiares e nas Famílias Empresárias® Data: 30 de outubro de 2024 Local: Salão Nobre Paços do Concelho da Câmara Municipal da Maia Organização: efconsulting® e Câmara Municipal da Maia Programa: 08:30 – Registo e café de boas-vindas 09:00 – Sessão ...

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O que se Esconde Atrás de um Genograma?

O genograma é talvez a ferramenta mais valiosa que o consultor de empresas familiares tem para entender o seu cliente. De acordo com a teoria sistémica, a família de origem é a maior influência que experimentamos desde o nascimento, e o genograma (aquela curiosa composição de círculos, quadrados, linhas e ...

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Lídia Tarré: do survival mode à realização profissional e pessoal

A Lídia Tarré é um membro da 3ª geração da família da empresa fundada pelo avô, em 1977. Cresceu entre arcas frigoríficas e as férias escolares eram passadas na sala de processamento de peixe a 8 ºC. Sempre soube que o futuro passaria pela Gelpeixe, como o confirma ao, em ...

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chatGPT, chatGPT, … o que me dizes das empresas familiares?

Para o numero comemorativo do 10º aniversário da revista START&GO, contribuí com um artigo relacionado com o chatGPT e as empresas familiares. Esta publicação considera uma parte do mesmo, acrescida de um conjunto complementar de perguntas e mais um exemplo de aplicação da IA no mundo dos negócios.   Em ...

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Líderes, negociadores ou inovadores: como a ordem de nascimento molda a dinâmica das empresas familiares

Líderes, negociadores ou inovadores: como a ordem de nascimento molda a dinâmica das empresas familiares Um dos fatores que se determinaram como dos mais influentes, quando se trata de entender a dinâmica nas equipas de irmãos, é a ordem de nascimento. O lugar na sua geração pode influenciar o funcionamento, ...

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Juliana Oliveira: Economista de Formação e Serralheira de Coração

Criada na oficina de metalomecânica dos avós, a Juliana Oliveira licenciou-se, trabalhou numa grande consultora, da qual se demitiu “para passar de economista a serralheira“. Foi o caminho imaginado? Não. Tal como a grande maioria dos jovens, ao ter de optar por uma área de estudos, a Juliana selecionou por ...

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Renúncia de Administradores do BPI – Reflexões para as Empresas Familiares

A renúncia recente de dois Administradores do BPI permite um conjunto de reflexões para Empresas Familiares lideradas por uma equipa (seja ela Administração ou Gerência). Recorrendo ao artigo do Expresso, de 20 de fevereiro, permito-me extrair algumas frases para identificar temas que permitem estabelecer um paralelismo para a sua ocorrência ...

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Passivo ou Interventivo? Os Deveres, Direitos e Poderes de um Acionista

Ser Acionista de uma empresa é responsabilizar-se por um conjunto alargado de Deveres, Direitos e Poderes, que devem ser assumidos de forma consciente e responsável. Os deveres são os primeiros a surgir: ser sócio de uma sociedade é assumir o dever de entregar um determinado ativo (normalmente dinheiro) como contrapartida ...

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“Ninguém me pode dar, vou ter de trabalhar”

“Ninguém me pode dar, vou ter de trabalhar” Esta frase de Celso Lascasas consegue sintetizar mais uma fantástica entrevista da Cátia Mateus no podcast “O CEO é o limite“. Aplicando os conceitos mais empresariais, diria que esta frase representa uma verdadeira missão para alcançar a sua visão, refletida a partir ...

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A sucessão na Bial será, naturalmente, não familiar

“A sucessão na Bial será, naturalmente, não familiar“, é uma das frases que marca um dos pontos da entrevista de António Portela, no podcast do Expresso “O CEO é o Limite”, com as incisivas perguntas de Cátia Mateus. Para aqueles que não têm tempo ou oportunidade de escutar a entrevista, ...

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Tem uma Empresa Familiar? Saiba o que podemos fazer por si.

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