Para o numero comemorativo do 10º aniversário da revista START&GO, contribuí com um artigo relacionado com o chatGPT e as empresas familiares. Esta publicação considera uma parte do mesmo, acrescida de um conjunto complementar de perguntas e mais um exemplo de aplicação da IA no mundo dos negócios. Em ...
Líderes, negociadores ou inovadores: como a ordem de nascimento molda a dinâmica das empresas familiares
Líderes, negociadores ou inovadores: como a ordem de nascimento molda a dinâmica das empresas familiares Um dos fatores que se determinaram como dos mais influentes, quando se trata de entender a dinâmica nas equipas de irmãos, é a ordem de nascimento. O lugar na sua geração pode influenciar o funcionamento, ...
Juliana Oliveira: Economista de Formação e Serralheira de Coração
Criada na oficina de metalomecânica dos avós, a Juliana Oliveira licenciou-se, trabalhou numa grande consultora, da qual se demitiu “para passar de economista a serralheira“. Foi o caminho imaginado? Não. Tal como a grande maioria dos jovens, ao ter de optar por uma área de estudos, a Juliana selecionou por ...
Renúncia de Administradores do BPI – Reflexões para as Empresas Familiares
A renúncia recente de dois Administradores do BPI permite um conjunto de reflexões para Empresas Familiares lideradas por uma equipa (seja ela Administração ou Gerência). Recorrendo ao artigo do Expresso, de 20 de fevereiro, permito-me extrair algumas frases para identificar temas que permitem estabelecer um paralelismo para a sua ocorrência ...
Passivo ou Interventivo? Os Deveres, Direitos e Poderes de um Acionista
Ser Acionista de uma empresa é responsabilizar-se por um conjunto alargado de Deveres, Direitos e Poderes, que devem ser assumidos de forma consciente e responsável. Os deveres são os primeiros a surgir: ser sócio de uma sociedade é assumir o dever de entregar um determinado ativo (normalmente dinheiro) como contrapartida ...
“Ninguém me pode dar, vou ter de trabalhar”
“Ninguém me pode dar, vou ter de trabalhar” Esta frase de Celso Lascasas consegue sintetizar mais uma fantástica entrevista da Cátia Mateus no podcast “O CEO é o limite“. Aplicando os conceitos mais empresariais, diria que esta frase representa uma verdadeira missão para alcançar a sua visão, refletida a partir ...
A sucessão na Bial será, naturalmente, não familiar
“A sucessão na Bial será, naturalmente, não familiar“, é uma das frases que marca um dos pontos da entrevista de António Portela, no podcast do Expresso “O CEO é o Limite”, com as incisivas perguntas de Cátia Mateus. Para aqueles que não têm tempo ou oportunidade de escutar a entrevista, ...
Feliz Natal e Bom Ano 2024
Feliz Natal Chove. É dia de Natal. Lá para o Norte é melhor: Há a neve que faz mal, E o frio que ainda é pior. E toda a gente é contente Porque é dia de o ficar. Chove no Natal presente. Antes isso que nevar. Pois apesar de ...
Carlos Lucena: 40 anos de Advocacia e dedicação a Famílias Empresárias
O Carlos Lucena, sócio fundador e presidente do Conselho de Administração da TELLES, vê os seus 40 anos de carreira de Advocacia marcados por dois grandes acontecimentos: A 29 de setembro, foi distinguido com o Prémio de Carreira da Advocacia Societária pela ASAP Associação das Sociedades de Advogados de Portugal ...
Sou um líder solidário. Fui um operário, reconheço o valor do trabalho.
“Sou um líder solidário. Fui um operário, reconheço o valor do trabalho“, é assim uma das formas como se apresenta José Teixeira. A origem do grupo DST remonta aos anos 40, com a extração de inertes pela família Silva Teixeira e o fornecimento de materiais para a construção do Estádio ...