Curso Governança Familiar (online) 2ª edição Uma dinamização do Legado & Família uma comunidade que promove a aprendizagem e a consciencialização para a sustentabilidade das empresas familiares. Reúne membros espalhados pelo mundo que compartilham do mesmo sentimento comum: o interesse em partilhar experiências, aprender, conhecer, ensinar ou inspirar empresas familiares e famílias empresárias no ...
Porque é que a família empresária não usa o seu protocolo familiar? Mais cedo ou mais tarde, no caminho da evolução de uma empresa familiar, a família proprietária depara-se com a oportunidade de elaborar um protocolo familiar. Um conjunto de regras ou cláusulas que irão regular a sua relação com a ...
As reuniões da Família Empresária são distintas das reuniões dos acionistas da empresa familiar. Para se assegurar a coesão da família empresária é necessário desenvolver uma política de reuniões que facilite a comunicação e dinamize a interligação entre os membros da família, independentemente de serem ou não acionistas da empresa ...
O Impacto da Pandemia Coronavírus no Ecossistema da Empresa Familiar é abrangente e deve ser analisado numa perspetiva sistémica que considere a empresa, os acionistas e a família empresária. Num momento de “caos universal”, a empresa familiar e, em especial, os seus líderes estão colocados numa envolvente de incerteza típica ...
Na empresa familiar é necessário ter alguém com enfoque na transformação disruptiva do negócio. Identificar uma nova forma de satisfazer determinadas necessidades de segmentos de clientes, para além de não ser tarefa fácil, pode apresentar uma solução de tal forma disruptiva que as empresas estabelecidas não acreditam ser viável ou ...
Uma Empresa Familiar tem de ser tão ou mais competitiva que qualquer outra sua concorrente não familiar. Ou seja, não é por ter a característica peculiar, de ligação a uma Família, que vai ter a vida facilitada e as pessoas vão todas desejar ser suas clientes e consumir os seus ...