Em 1987 eu e os meus dois irmãos criámos a nossa empresa. Ao longo destes 30 anos dedicámos o melhor das nossas vidas ao sucesso deste projeto de que nos orgulhamos muito, pois hoje temos uma empresa que é uma sociedade anónima sólida, com 70 trabalhadores e que é detida ...
Uma síntese sobre a necessidade do planeamento sucessório e as novas gerações familiares, sob a forma de 9 pontos delineados por Cilotér Borges O Mundo do Trabalho tem hoje gerações muito diferentes. Eles estão distribuídos entre: fundadores, nascidos antes de 1945 e Baby Boomers, nascidos entre 1946 e 1963; e ...
A nossa empresa tem 75 anos e já vai na quarta geração, sendo uma Sociedade Anónima desde 2010. O Capital está distribuído por muitos sócios de ramos familiares distintos. Há cerca de 20 anos a empresa celebrou um Protocolo Familiar, que nunca mais foi ajustado e parece-nos que não é ...
A maioria das empresas familiares têm a sua génese na mente de uma pessoa, inconformada, que decide arriscar tudo, profissional e pessoalmente, para criar a sua própria sustentabilidade. Conceber, lançar e manter competitivo um negócio é uma tarefa hercúlea, assumida de forma individual ou em equipa de sócios ou colaboradores e, muitas das vezes, ...
Curso Protocolo Familiar: o que (não) é e como desenvolver. O que é e como desenvolver um protocolo familiar é um curso prático, destinado a membros de famílias empresárias ou pessoas a trabalhar em empresas familiares. Lisboa, 08 de fevereiro de 2018 / Porto, 27 de fevereiro de 2018 ...
“Meios de comunicação formal com a família? Para quê? Nos almoços de domingo falamos de tudo.” O almoço de fim de semana ainda continua a ser considerado o principal meio de comunicação pelo qual a família empresária se inteira do que é que se passa com o negócio. Este costuma ...
Uma família empresária bem estruturada possui um Conselho de Família. Uma família empresária é, para além de um conjunto de pessoas unidas por laços sanguíneos, uma entidade que incorpora no seu adn um espírito de desenvolvimento e manutenção de negócios. Esse gene normalmente manifesta-se pela existência de entidades – empresas ...
Continuação do artigo anterior, de reflexões sobe as competências e habilidades dos familiares que trabalham na empresa A pessoalidade foi apresentada ao líderes como competência com a motivação de promover as relações entre: o desenvolvimento humano dos colaboradores (familiares e não-familiares) e as pessoas que vivem no meio social. Compartilho ...
O protocolo familiar é uma ferramenta anticonflitos indispensável em qualquer empresa familiar. A base estrutural de um negócio suporta-se na existência de uma empresa, cuja regulação global é apresentada pelo Código das Sociedades Comerciais (CSC) e as principais particularidades, pretendidas pelos sócios, refletidas nos estatutos e, quando desejado, em acordos ...
A profissionalização da família empresária é imprescindível à sua sobrevivência geracional. Inerentes à passagem do tempo pela família empresária identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar. Após os filhos, próxima geração e fator essencial da continuidade da empresa, ...