Quando é que uma Família Empresária deve rever o Protocolo Familiar? O Protocolo Familiar, enquanto o documento final que reflete os acordos resultantes do processo da sua construção, não é um colete de forças e deve ser revisto ao longos dos tempos. De uma forma sintética, mas muito clara, Fernando ...
O lema e a prática da Scotwork suporta-se em transformar a forma como o mundo negoceia. Em 1975 o mundo era muito diferente. A negociação apenas se entendia e era pouco compreendido e raramente estudada. Como lembra um dos fundadores: “A minha empresa não me forneceu nenhuma orientação ou treino sobre ...
Em mais uma fantástica conversa sobre liderança, dinamizada pelo João Quintela Cavaleiro, nas “conversas que criam valor” no podcast “por caminhos direitos“, agora com Pedro Rocha e Melo, administrador da José de Mello, da CUF, da Bondalti e pai de 4 filhos, destaco a dimensão humana refletida no papel do ...
O que fazem de melhor as Famílias Empresárias bem sucedidas? Embora seja verdade que dentro das empresas familiares existem diferentes tipos de modelos de negócios, é importante que os principais integrantes da empresa reflitam sobre esses modelos e, com o tempo, consigam redefinir a empresa por meio da análise ...
A sucessão na liderança do Grupo Familiar Mota-Engil acaba de ser anunciada. Ao tratar-se de uma empresa cotada, foi efetuada uma comunicação bem estruturada e que permite servir de exemplo, para outras empresas familiares, de um conjunto de ações formais e de boas práticas, que se destacam: O contexto do ...
“Quando somos da família temos de provar o triplo dos outros”. É com este desígnio que Rui Miguel Nabeiro inaugura o podcast do Expresso, dinamizado pela Cátia Mateus. A questão da sucessão nas empresas familiares está bem presente em duas afirmações que refletem o que se passa na grande maioria ...
Prognóstico para 2023: o ano das Antíteses Nos anos 80 e 90 eram famosas as previsões de “bruxos ou professores”, como o Karma ou o Zandinga, em especial as dedicadas ao futebol, que tinham uma particularidade – no ano seguinte ninguém se lembrava ou perguntava pelos acertos do ano anterior. ...
Um Feliz Natal e um ano 2023 com fantásticas oportunidades de negócio para as empresas familiares e saúde para as famílias empresárias. Diogo Costa
E se o chefe não se quiser reformar? Para muitos fundadores de negócios familiares, entregar a batuta representa o desafio mais complexo no final das suas vidas. No final da sua última corrida com a Ferrari, o Grande Prémio do Brasil de Fórmula 1 de 2006, Michael Schumacher olhava a ...
Paul Symington, ex-líder do grupo familiar Symington Family Estates, num descontraído, mas profundo, diálogo com João Quintela Cavaleiro. Numa fluida e muito bem conduzida conversa, temos um fantástico líder a abordar questões como: o “chamamento” para a empresa; fazer crescer o negócio e passar o legado (não vender); se retirou, ...