Manter a empresa familiar saudável: Como planear para um crescimento contínuo, rentabilidade e liderança familiar. Este é o título em português de uma publicação clássica e das mais relevantes relacionadas com o estudo das empresas familiares, e que será o mote para uma nova rubrica de conteúdos dedicados às empresas ...
XXIII Congresso Empresa Familiar – Conclusões e intervenção de Filipe VI
O Instituto da Empresa Familiar realizou o XXIII congresso da Empresa familiar nos dias 26 e 26 de outubro, em Madrid. “La Fuerza de la Recuperación” foi o tema base do congresso das empresas familiares, relevando a importância de pensar e atuar para e construir o futuro. Na abertura Filipe ...
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar é um processo que não pode ser deixado ao acaso. SUCESSÃO é uma das palavras que mais se associa às empresas familiares e, provavelmente, um dos maiores desafios que os seus líderes têm de assumir e enfrentar. Os principais motivos para ...
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar é uma realidade. Ao falar de empresas familiares considera-se de imediato uma entidade controlada e liderada por uma família, onde a presença do fundador é muito marcante (mesmo que já tenha falecido) e onde se identifica o mesmo apelido ...
A importância dos fundadores nas empresas familiares em debate no NERLEI
No âmbito do Grupo de Trabalho das Empresas Familiares, a NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria realizou no dia 28 de janeiro de 2020, um almoço temático sobre “A importância dos Fundadores nas Empresas Familiares“. A génese de uma empresa familiar está, na maioria das vezes, ligada a ...
A Sucessão é um calcanhar de Aquiles na Empresa Familiar
A Sucessão é um calcanhar de Aquiles na Empresa Familiar mas que pode ser devidamente tratada. A Sucessão na empresa familiar deve ser entendida como processo recorrente e natural associada ao decurso do tempo e à característica de perenidade das pessoas. Como as pessoas não são imortais, a sua ligação ...
Como assegurar a sucessão nas funções que são “o segredo” do negócio?
O nosso principal produto exige uma incorporação de trabalho muito específica para a qual é necessária uma preparação e treino de, no mínimo, um ano. Essa crucial função, que é a grande vantagem comparativa da nossa empresa (o “nosso segredo”), ocupa duas pessoas e tem sido assumida pelo nosso pai ...
ebook 2 A Sucessão nas Funções Chave e Profissionalização e Boas Práticas
A SUCESSÃO NAS FUNÇÕES CHAVE DA LIDERANÇA Os negócios, e em especial muitos dos que são considerados familiares, possuem determinadas caraterísticas que se podem afirmar como verdadeiras vantagens comparativas. Alguns desses elementos diferenciadores estão associados a práticas e a conhecimentos, empíricos ou mais sistematizados, que são assegurados ou detidos por ...
A Sucessão na liderança e na propriedade das empresas familiares em debate no BBVA
A Sucessão na liderança e na propriedade das empresas familiares foi o tema base da apresentação e debate no BBVA Porto. No passado dia 11 de abril, na sede do BBVA no Porto, decorreu um seminário dedicado à temática da sucessão nas empresas familiares, com a participação ativa de dezenas ...
eBook 1 A Sucessão na Propriedade A Sucessão na Liderança
No âmbito do focus group analisaram-se as principais variáveis da Sucessão na Propriedade e A Sucessão na Liderança A SUCESSÃO NA PROPRIEDADE A base formal, mais usual, para o desenvolvimento de um negócio, sustenta-se pela constituição de uma sociedade comercial, com um determinado capital, representado por quotas ou ações (conforme se ...