A economia é um dos principais catalisadores disruptivos dos mercados onde a empresa familiar se insere. A empresa familiar está inserida num mercado, normalmente recetivo à iniciativa privada e que é caracterizado por uma multiplicidade de fatores. Os participantes no estudo “Empresas familiares da próxima geração: Liderando um negócio ...
Reformar, manter a atividade e a remuneração?
O meu irmão mais velho acaba de se reformar. Pretende manter a sua atividade de sempre, mas levanta-se a questão da sua remuneração. Deverá manter a mesma, reduzir proporcionalmente ou somente o diferencial para o que recebia anteriormente e o que receberá pela reforma? Como a questão não especifica o ...
A mentalidade do cliente como catalisador disruptivo do mercado
A mentalidade do cliente é um dos grandes catalisadores disruptivos do mercado de atuação da empresa familiar. O cliente é a razão principal de ser e sem o qual não é possível, num mercado de livre concorrência, uma empresa sobreviver. As empresas familiares, muito reconhecidas e acarinhas por todos, sabem ...
Gigantes invisíveis – as mulheres e a empresa familiar
A expressão “gigantes invisíveis”, utilizada originalmente por Christine Blondel no livro “Las Mujeres y la Empresa Familiar: funciones y evoluciones“, traz uma verdade interessante que merece nossa atenção: as mulheres são tão importantes para as empresas familiares quanto os seus fundadores, apesar de muitas vezes não serem percebidas como participantes no ...
Mudanças Macroeconómicas como catalisador disruptivo do mercado da empresa familiar
As mudanças Macroeconómicas são um dos catalisadores disruptivos do mercado onde atua a empresa familiar. A macroecononomia engloba um conjunto alargado de elementos cujas análises individualizadas, interrelacionadas e interpretações, potenciam uma infinidade de interpretações. Essas mesmas leituras podem mesmo ser de nível antagónico e, consequentemente, orientar decisões em sentidos opostos. ...
Empresas familiares brasileiras e europeias e suas percepções sobre futuro e governança
As empresas familiares trazem em seu DNA um magnetismo próprio que as tornam especiais, mantendo em sua bagagem a certeza de que a credibilidade nas relações e o espírito de união são as bases para a rápida tomada de decisões e visão de longo prazo. Mas apesar dessas qualidades, muitas ...
Empresas familiares da próxima geração
A continuidade das empresas familiares assegura-se se se preparar e acreditar na próxima geração. A Deloitte identificou uma temática particular das empresas familiares que merece ser debatida: O que é a disrupção? Por que é difícil de identificar? É uma ameaça ou uma oportunidade?, que foi alvo do estudo “Empresas ...
O casamento e as empresas familiares
Os meus três filhos já são adultos e namoram, pelo que será natural que um dia destes casem. O que devem fazer para proteger o principal património, que está essencialmente alocado à empresa da família e onde cada um deles possui uma quota de 15% do capital? Esta é uma ...
Existem meios de comunicação formal com a Família Empresária
“Meios de comunicação formal com a família? Para quê? Nos almoços de domingo falamos de tudo.” O almoço de fim de semana ainda continua a ser considerado o principal meio de comunicação pelo qual a família empresária se inteira do que é que se passa com o negócio. Este costuma ...
O Becoming Human e o desacordo sobre a visão e estratégia do negócio
O crescimento do negócio familiar traz movimentos às ampliações das estratégias para a sua longevidade; bem como, às ampliações da visão e respectivos alcances desde a operação existente. Chamo à atenção para um possível desacordo quando desses movimentos ao considerarmos as amplitudes da autonomia e do protagonismo da pessoa nas ...