A resiliência da bitcoin tem ficado mais uma vez patente nas últimas semanas. Depois de ter negociado abaixo dos $800, a 25 de março, a moeda tem vindo gradualmente a recuperar terreno e, neste início de maio, ultrapassou pela primeira vez na história os $1400. Preço da bitcoin face ao ...
As empresas familiares, tais como muitas organizações, necessitam de reinventar a sua gestão. O pragmatismo salienta que gerir uma empresa é algo muito simples: basta tomar as decisões certas. Gerir foi, é e será sempre associado ao ato de decidir e assumir riscos, sendo que a grande (re)evolução tem estado ...
A trajetória do Presidente da empresa familiar que vem de uma outra Empresa O rosto do presidente da empresa familiar é, na maioria dos casos, identificado com a própria empresa, em especial quando está perante o fundador da sociedade. Não é por isso de estranhar ver a liderança da empresa ...
No âmbito do projeto Roadmap para Empresas Familiares Portuguesas, que une em consórcio o Centro Interdisciplinar de Ciências Sociais da Universidade do Minho, a entidade líder, e a AEP como entidade copromotora, realizou-se o seminário no dia 11/04/2017. O principal objetivo deste projeto é contribuir para conhecer e avaliar o impacto ...
O presidente da empresa familiar também pode ter origem interna ou externa à organização. Segundo o modelo de governo adotado, o presidente de uma empresa ou aglomerado de empresas, pode assumir um ou dois relevantes papéis: Chairmain ou Presidente: o responsável máximo do órgão que lidera a empresa, assumindo funções ...
Confundir a propriedade com a gestão, Confundir os laços de afeto com os laços contratuais e Retardar a Sucessão, são algumas das principais e mais impactantes armadilhas que se podem encontrar associadas às empresas de estrutura familiar. Conhecer com mais detalhe ajuda a prevenir, a evitar e, se mesmo assim ...
Por vezes é importante que o CEO da empresa familiar tenha uma trajetória externa com origem noutra empresa. Numa empresa é normal assistir-se a progressões profissionais que permitem ir assumindo funções tendencialmente de maior responsabilidade. Nos cargos associados a estruturas de hierarquia, a evolução é tradicionalmente piramidal, estando na base ...
A remuneração deve refletir a dedicação, pelo que se se trabalha a tempo parcial … 11. A minha irmã pretende dedicar mais tempo à família e reduzir o horário de trabalho em 50%, pretendendo manter o mesmo valor global de remuneração. Considero esta posição injusta para com a empresa e para ...
A trajetória do CEO da empresa familiar é um dos fatores relevantes na sua seleção. Ascender à liderança de uma empresa é dar um salto astronómico na evolução profissional. Ser a pessoa que está no último patamar é sinónimo da responsabilidade última sobre as principais e mais impactantes decisões numa ...
As PME necessitam de percecionar muito bem e distinguir a Propriedade da Gestão. Esta foi uma das afirmações da fantástica palestra do Prof. Daniel Bessa, dedicada ao tema “A gestão das PME e o desempenho da Economia portuguesa”, no âmbito do seminário Reinventar a Gestão, que decorreu no salão Nobre ...