A nossa empresa vai na segunda geração e somos vários os familiares que, apesar de sermos acionistas, não trabalhamos na empresa. Não fazemos ideia de como o negócio está a correr pois não recebemos qualquer informação da parte da gerência, nem sequer recebemos dividendos. O que devemos fazer? A situação ...
Projeto RevitAgri – Parque Nacional da Peneda Gerês e os Negócios Familiares
No âmbito do projeto RevitAgri – Parque Nacional Peneda Gerês, no dia 13 de dezembro, vai decorrer um Seminário focado na Revitalização dos setores produtivos tradicionais do PNPG, e onde um dos temas apresentados será o da Continuidade Geracional dos Negócios Familiares. O Parque Nacional da Peneda Gerês (PNPG) é considerado ...
A família empresária possui um Conselho de Família
Uma família empresária bem estruturada possui um Conselho de Família. Uma família empresária é, para além de um conjunto de pessoas unidas por laços sanguíneos, uma entidade que incorpora no seu adn um espírito de desenvolvimento e manutenção de negócios. Esse gene normalmente manifesta-se pela existência de entidades – empresas ...
Desapareceu Belmiro de Azevedo
Aos 79 desapareceu Belmiro de Azevedo. Faleceu um grande gestor e empresário familiar. A sua vida profissional e (raras) intervenções, definiram o seu estilo muito próprio e direto que, concordasse-se ou não, tinha a virtude de não deixar ninguém indiferente. Desapareceu um grande empresário que teve a disponibilidade, visão e ...
Berço de empreendedores: a verdade sobre a empresa familiar (I/II)
Berço de empreendedores: a verdade sobre a empresa familiar é a 1ª parte de um artigo de Eduardo Najjar. Um especialista brasileiro em temas de empresa familiar que vai partilhar com a efconsulting alguns dos seus artigos. (Nota: Os textos estarão redigidos em português do Brasil) O tema Sucessão e ...
Competências e habilidades dos familiares que trabalham na empresa II/II
Continuação do artigo anterior, de reflexões sobe as competências e habilidades dos familiares que trabalham na empresa A pessoalidade foi apresentada ao líderes como competência com a motivação de promover as relações entre: o desenvolvimento humano dos colaboradores (familiares e não-familiares) e as pessoas que vivem no meio social. Compartilho ...
O protocolo familiar é uma ferramenta anticonflitos
O protocolo familiar é uma ferramenta anticonflitos indispensável em qualquer empresa familiar. A base estrutural de um negócio suporta-se na existência de uma empresa, cuja regulação global é apresentada pelo Código das Sociedades Comerciais (CSC) e as principais particularidades, pretendidas pelos sócios, refletidas nos estatutos e, quando desejado, em acordos ...
Remuneração de familiares
A remuneração de familiares a trabalhar na empresa familiar é um assunto sensível. Frequentemente recebemos muitas dúvidas sobre a gestão das empresas rurais familiares. Em um desses casos, um cliente questionou por e-mail como podem ser estruturadas as formas de remuneração dos membros da família na empresa rural. Visando abordar ...
O Conselho de Administração é um excelente órgão de gestão para a empresa familiar
O Conselho de Administração é o orgão de gestão responsável pela condução da empresa familiar. Uma organização é uma entidade que deve ter um órgão que assuma de forma inequívoca a sua liderança. Podendo a condução ser assumida por uma única pessoa, o mais natural é possuir uma equipa constituída ...
A profissionalização da família empresária
A profissionalização da família empresária é imprescindível à sua sobrevivência geracional. Inerentes à passagem do tempo pela família empresária identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar. Após os filhos, próxima geração e fator essencial da continuidade da empresa, ...