O estudo da Egon Zehnder, que tem vindo a servir de fio condutor de temas a abordar nesta secção das organizações familiares, focou-se também no grupo dos participantes que afirmaram que gostariam de trabalhar em tais sociedades, solicitando-lhes que identificassem os principais motivos para tal desejo. Os principais fatores referenciados ...
5. Somos quatro irmãos e sócios há 15 anos, e em partes iguais, duma empresa. Três sempre trabalhamos na sociedade e o outro nunca o fez pois é funcionário público. Até à data temos reinvestido sempre os lucros, o que tem permitido fazer crescer o negócio e valorizar a empresa. ...
Quando se aborda a temática das Empresas Familiares ainda surgem muitos preconceitos: são negócios pequenos; muito ligados a tradições e pouca inovação; geridos por pessoas cuja competência não é o primeiro fator de seleção; ingerência nefasta da família; etc. Felizmente que, nas muitas dezenas de artigos nesta rubrica ao longo ...
Já foi empresário, daí que o presidente da Câmara de Viseu, Almeida Henriques, conheça as dificuldades, nomeadamente das empresas de cariz familiar, “uma lacuna” que diz ter detetado quando foi secretário de Estado-adjunto da Economia. “Esta é uma questão pouco desenvolvida nas políticas públicas e pouco explorada nos serviços de apoio ...
José Coelho tem 65 anos de trabalho, começou com dez, numa mercearia do tio, na Rua do Comércio, em Viseu. Ao mesmo tempo frequentou o curso geral do comércio. Em 1966 ingressou na sociedade Central de Cervejas, ficando como responsável no distrito de Viseu. Era sócio minoritário e ao fim de ...
Foi o próprio que criou a empresa, mas Carlos Ferreira herdou o conhecimento do pai que trabalha com ele e paga mão de obra à peça para satisfazer os cerca de 200 clientes que tem em todo o país. Carlos Ferreira formou-se em gestão hoteleira, chegou a abrir um restaurante em Viana ...
Aos 36 anos, o empresário gere com um irmão e uma irmã a empresa de pescados congelados, com sede no parque industrial de Coimbrões, em Viseu. A Beira Nova é tipicamente familiar, foi fundada pelo pai, já falecido, há 14 anos. “A sucessão foi planeada”, afirma o empresário, ao recordar que ...
PREPARAR SUCESSÃO É CHAVE PARA EMPRESAS SOBREVIVEREM O ditado é conhecido: “À terceira geração quase nenhuma empresa familiar consegue sobreviver”. Assim é. Cerca de 80 a 90% das empresas com base familiar não sobrevivem devido a desentendimento entre sócios e na sucessão. Como é que se consegue manter uma empresa ...
A segunda conferência do ciclo “Empresas Familiares”, organizada pelo JN e TSF, que decorre hoje, em Viseu, e que abordará a temática “A relação com os acionistas e a sucessão da propriedade na Empresa Familiar”, terá como oradora convidada a jurista Rita Lobo Xavier, especializada em Direito da Família e ...
