Sucessões nas empresas familiares são uma inevitabilidade que ocorrem por uma de duas vias: Quando menos se espera: num momento inoportuno (normalmente associada a uma causa inesperada) De forma planeada: no tempo e intervenientes. Esta última opção é a mais eficaz, contudo necessita da vontade e trabalho (nem sempre fácil) ...
As mulheres empresárias tem capacidade de cooperação
A cooperação é um aspeto distintivo que as mulheres empresárias podem evidenciar A cooperação é indiscutivelmente uma das vias imprescindíveis à competitividade empresarial, emane ela da liderança no masculino ou assumida por mulheres de garra. Desenvolver um negócio suportado numa empresa verticalizada: da produção à entrega ao cliente, é algo ...
O próximo CEO da sua empresa familiar será uma mulher
O CEO, seja homem ou mulher, deve ser uma pessoa devidamente habilitada e preparada para implementar a visão dos acionistas duma empresa. A sua substituição, em especial nas empresas familiares, deve ser um processo devidamente preparado, começando desde logo na seleção dos potenciais candidatos. O estudo da Ernst Young “Women ...
Por um maior equilíbrio de género nos órgãos de topo das empresas
É necessário que os órgãos de topo das empresas encontrem um equilíbrio de género entre os seus membros constituintes. A performance das empresas pode estar correlacionada com uma maior integração e envolvimento das mulheres nos seus quadros diretivos. Um órgão gestor mais equilibrado do ponto de vista de género está ...
Preparando a Governança e a Sucessão nas Empresas Rurais Familiares
Se a Sucessão nas empresas familiares for preparada, todos ganham: empresa, família e proprietários. Este desafio, comum a todas as sociedades familiares, é aqui bem explanado por Cilotér Borges, tendo por base a sua experiência nas empresas agrícolas brasileiras. Nos últimos tempos, a crença de que o único propósito de ...
As mulheres na liderança alteram preconceitos associados à empresa
Com mulheres na liderança das empresas, alguns preconceitos poder ser ultrapassados. O estudo da Ernst Young “Women in leadership”, de onde se extraem um conjunto de dados significativos sobre a mulher na empresa familiar, apresenta uma curiosa fórmula: Modelos funcionais + pensamento a longo prazo + ambiente inclusivo = Mulheres ...
Vulgarização do tema holding familiar
Uma holding familiar não é solução para tudo, mas a sua vulgarização de forma indevida pode levar a pensar possuir-se proteções onde elas não podem existir. Mais um artigo da Safras & Cifras com um tema muito atual não só no Brasil mas também em Portugal. O assunto Holding Familiar ...
Sucessão da liderança na empresa: filho ou filha?
Seja filho ou filha, a competência deve ser o principal fator na eleição da próxima liderança. 12. Há 10 anos que informalmente assumo os negócios da empresa familiar fundada pelo meu pai. No entanto isso nunca foi reconhecido em termos de organigrama. O meu pai está a preparar a sucessão ...
As mulheres nos conselhos de administração das empresas cotadas
As empresas cotadas que possuem mulheres nos seus conselhos de administração tendem a superar as sociedades que não as incluem, quando analisadas variáveis como cotação das ações, retorno líquido e preço sobre valor contabilístico (“Gender Diversity and Corporate Performance”, Credit Suisse Research Institute, 2012; Kellie A. McElhaney and Sanaz Mobasseri, ...
Sociedades de irmãos nas empresas rurais: desafios e soluções
As sociedades de irmãos, em primeira ou segunda geração, enfrentam desafios que podem ser tipificados e comuns à sua maioria. Ciloter apresenta esta situação de uma forma muito clara e direta Nas empresas familiares, os acordos estabelecidos hoje, sobre quem manda e quem será mandado, sem dúvidas evitam os desacordos de amanhã, ...