Protocolo Familiar. O que (não) é como

Objetivos do Curso

  • Compreender o contexto específico das Empresas Familiares;
  • Conhecer os elementos fundamentais do Protocolo Familiar[i] e a sua relevância para a Empresa e para a Família Empresária;
  • Identificar os aspetos essenciais do processo de desenvolvimento, implementação e vinculação do Protocolo Familiar

O curso suporta-se em múltiplos casos práticos baseados em exemplos reais de empresas familiares portuguesas e internacionais.

[i] Entenda-se, sinteticamente, por Protocolo Familiar um “processo de formação e construção de um acordo consensual entre os membros da família empresária, escrito, no qual se define o governo da empresa, da família empresária, a relação entre os distintos órgãos e um plano de sucessão da liderança e da propriedade”.

Protocolo Familiar uma marca registada da efconsulting

 

 

 

 

 

Programa

08:45 Recepção e boas vindas
Parte I – As Empresas Familiares, as Famílias Empresárias e o

Protocolo Familiar

  1. Contextualização e os 3 poderes: Acionista, da Gestão e da Família
  2. O Protocolo Familiar:
  • O que (não) é e principais objetivos
  • O processo de desenvolvimento (fases, pessoas envolvidas, timings, etc.)
10:00 Coffee-break
 Parte II – O Protocolo Familiar: Principais elementos estruturais e vias de vinculação

  1. Órgãos de Governo da Empresa (Assembleia de Sócios e Administração): objetivos, funções e regulamentos de Competência, Assembleia e Conselho de Família
  2. Órgãos de Governo da Família (Assembleia e Conselho de Família): objetivos, constituição, funções e regulamentos
  3. Gestão de familiares
  4. Gestão da sucessão da liderança e da propriedade
  5. Os reflexos vinculativos do protocolo (pacto social, acordos parassociais, acordos nupciais, etc.)
 12:30 Conclusões e Debate
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