A continuidade da Empresa Familiar assegurada por externos à Família

A conceção de um negócio suportado numa Empresa detida por uma Família tem subjacente, quase sempre, a ideia de assegurar a sua continuidade nas mãos dessa Família.

Se em muitos caso este objetivo é alcançado, o que fazer em situações como:

• Não existirem descendentes;
• Os filhos possuírem interesses que não passam pelo negócio;
• Os descendentes não tiverem competências para gerir a empresa;
• Os sucessores, apesar de todo o esforço, não conseguirem manter o negócio rentável;
• Os herdeiros não conseguirem assegurar de forma conjunta a posse patrimonial.

Estas ocorrências são mais frequentes do que parece, pelo que é relevante preparar-se para as enfrentar e encontrar soluções alternativas.

Normalmente existem duas saídas: deixar a empresa arrastar e definhar até sucumbir ou alienar a quem considera ter competências para lhe dar continuidade.

Se quem detém o património reconhece o seu verdadeiro valor, o esforço que todos fizeram pela sua construção e o impacto que a sua existência tem para todos os seus stakeholders, em especial os seus empregados, certamente optará pela alternativa que assegure a sua continuidade.

A Quinta do Paço nasceu como leitaria em 1920, bem próximo da Torre dos Clérigos, assumindo-se como a primeira a vender leite engarrafado no Norte, que vinha de Paços de Ferreira para ser distribuído pelas leiteiras. A evolução do negócio levou à produção e comercialização de produtos derivados como os iogurtes, queijo, manteiga e chantilly. Esta última matéria prima passou a rechear um novo produto: o éclair.

Até 2012 a leitaria esteve a cargo da família fundadora, altura em que um casal portuense a adquiriu. José Eduardo e Joana Ramalho Costa, consideraram que podiam dar um novo alento a esta histórica referência do Porto. As receitas mantiveram-se mas em pouco mais de dois anos aconteceu uma (r)evolução:

• uma nova imagem e política de comunicação,
• redecoração e novos espaços: centros comerciais e Bom Sucesso,
• novos éclairs (maracujá, frutos vermelhos, snéclair),
• aposta na distribuição ao começar a efetuar entregas dos produtos num carro elétrico.

Esta casa vê a sua história prolongar-se nas mãos de uma nova Família, que tudo fará para a levar a ultrapassar o seu primeiro centenário e manter como uma distinta Empresa Familiar.

Temas para reflexão:

• Temos uma geração mais nova com garra para assegurar a continuidade da empresa?

• O que podemos fazer para captar o seu interesse e motivar para o negócio? 

• Se tivessemos de alienar a empresa, a quem gostaríamos de o fazer?

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